Una storia di crescita, intuizioni e responsabilità, in cui Federico Montesi ha scelto di guardare oltre la continuità familiare per dare all’azienda e alle sue persone nuove prospettive.

Ci sono momenti in cui un’impresa capisce di essere arrivata a un punto di svolta. E ce ne sono altri in cui quel momento diventa qualcosa di più: una scelta personale, capace di mettere in discussione una storia, un’identità e il significato stesso di ciò che è stato costruito.
Per Energy Solutions, quel momento è arrivato con la firma dell’atto definitivo che ha sancito l’acquisizione da parte di Edison Energia.
Nel suo discorso dopo l’acquisizione, Federico Montesi, attuale titolare dell’azienda e nipote dei gemelli che ne hanno gettato le basi, ha evocato l’immagine di una nave che entra in porto. Una metafora semplice, ma potente: dopo anni di navigazione, di decisioni e di cambiamenti, la nave raggiunge finalmente un approdo. Non perché il viaggio sia stato privo di difficoltà, ma perché è arrivato il momento di affidarsi a una nuova rotta.
Per comprendere il significato di quella scelta bisogna tornare indietro, molto prima dell’ingresso in Edison. Bisogna tornare alle origini di una storia imprenditoriale che attraversa tre generazioni e che, nel corso del tempo, ha saputo cambiare pelle senza perdere il proprio legame con il mondo dell’energia.
Una storia cominciata nel 1936

La storia della nostra azienda comincia nel 1936, quando i gemelli Montesi iniziarono a occuparsi di energia oltre all’automazione industriale, core business dell’epoca. Da quell’esperienza è cresciuta, nel corso dei decenni, una realtà capace di evolversi insieme al mercato, attraversando trasformazioni tecnologiche e nuove opportunità imprenditoriali.
Nel 1999 nasce così ufficialmente l’A&I, ma solo nel 2013 è arrivata l’intuizione che stravolge tutto: dare vita alla divisione Energy Solutions, con l’obiettivo di sviluppare attività nel campo delle energie rinnovabili e dell’efficienza energetica. Era una scelta che guardava oltre il presente, verso un mercato destinato ad assumere un ruolo sempre più importante nella vita delle famiglie e delle imprese.
Quattro anni più tardi, nel 2017, Energy Solutions è diventata una società autonoma. Non era soltanto un cambiamento organizzativo: era il passaggio verso un progetto imprenditoriale con una propria identità, nuove ambizioni e la responsabilità di costruire il proprio futuro.
È in questo percorso che si vede il cambio di rotta voluto da Federico Montesi, chiamato a raccogliere un’eredità familiare e a trasformarla in qualcosa di capace di affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione. Perché la tradizione, quando resta viva, non consiste semplicemente nel ripetere ciò che è stato fatto prima. Consiste anche nel trovare il coraggio di cambiare.
La scommessa del 2019: scegliere Edison prima che il mercato cambiasse

Nel 2019 Energy Solutions ha scelto di diventare partner di Edison. Una decisione presa prima della pandemia, prima del Superbonus e prima che il mercato dell’efficienza energetica conoscesse una delle sue fasi di maggiore accelerazione.
A posteriori, quella scelta si è rivelata uno dei passaggi più importanti della nostra storia recente. La collaborazione non è rimasta ferma al suo punto di partenza. Nel 2020 grazie alla nostra esperienza del settore collaboriamo nello stipulare un accordo quadro che garantisce la possibilità di operare con il listino più completo del mercato e che garantirà il successo e la possibilità di “cavalcare” il Superbonus come azienda leader. Nel 2023, dopo i risultati raggiunti, il rapporto si è ulteriormente rafforzato, con il riconoscimento di Energy Solutions come Hub di riferimento per l’Italia centrale.
Nel frattempo, il mercato cambiava rapidamente. La domanda di interventi per l’efficienza energetica cresceva, gli incentivi acceleravano gli investimenti e le imprese del settore erano chiamate a rispondere a opportunità senza precedenti. Energy Solutions si è trovata ad affrontare quella fase potendo già contare su una partnership consolidata. La scelta di avvicinarsi a Edison prima di quella stagione straordinaria ha contribuito alla solidità dell’azienda e alla sua capacità di crescere. Le intuizioni imprenditoriali, spesso, si riconoscono proprio così: non perché permettono di prevedere ogni cambiamento, ma perché preparano un’impresa ad affrontarlo quando arriva.
Da 7 a 60 persone: quando la crescita cambia le dimensioni di un’impresa
La solidità di un’azienda non si misura soltanto dal fatturato. Si misura anche dalle persone che riesce a coinvolgere, dalle responsabilità che impara a gestire e dalla capacità di trasformare un’opportunità in un progetto duraturo.
Nel 2019 Energy Solutions contava circa 7 dipendenti e un fatturato di 2 milioni di euro. Oggi siamo arrivati a 60 persone: un cambiamento che non racconta soltanto l’aumento delle dimensioni dell’azienda, ma anche quanto sia diventata più articolata la realtà che ogni giorno siamo chiamati a gestire.
Nel frattempo, il mercato dell’efficienza energetica ha attraversato una stagione straordinaria. Gli incentivi legati al Superbonus hanno accelerato la domanda e modificato profondamente il settore, creando opportunità importanti per le imprese capaci di affrontare volumi e complessità crescenti. Anche i nostri numeri hanno seguito questa accelerazione: dai 2 milioni iniziali, il fatturato è passato attraverso tappe successive di 10, 30 e fino a 40 milioni di euro negli anni di maggiore espansione.
Ma è proprio qui che la storia diventa più interessante. Perché crescere durante una fase eccezionale di mercato è una cosa; costruire un’impresa in grado di restare solida quando quella fase si esaurisce è un’altra.
È in questa prospettiva che i numeri assumono il loro significato più profondo. Dietro il passaggio da 7 a 60 persone non ci sono soltanto nuove dimensioni aziendali: c’è la responsabilità verso una squadra molto più ampia. E dietro i milioni di fatturato non c’è soltanto una curva di crescita, ma la necessità di dare continuità al lavoro, affrontare le trasformazioni del mercato e creare basi solide per il futuro.
È anche da questa consapevolezza che nasce il valore della scelta di entrare in Edison. Non soltanto il passaggio successivo di un percorso di crescita, ma la possibilità di mettere il lavoro costruito in questi anni dentro una struttura più grande, capace di offrire nuove prospettive e maggiore solidità alle persone che hanno contribuito a realizzarlo.
Tradizione o tradimento? La scelta di Federico Montesi

Per un’impresa familiare, vendere non significa soltanto trasferire una proprietà. Significa misurarsi con ciò che si è ereditato, con il lavoro delle generazioni precedenti e con l’idea, spesso profondamente radicata, che un’azienda debba restare alla famiglia che l’ha costruita.
Nel discorso pronunciato al momento dell’annuncio della firma, Federico Montesi ha richiamato il termine latino traditio, evocando il confine sottile tra tradizione e tradimento. Due parole che, in quel passaggio, diventano il simbolo di una scelta difficile: da una parte la continuità di una storia familiare; dall’altra la responsabilità di decidere quale futuro offrire all’azienda.
Continuare a custodire la proprietà avrebbe significato mantenere una tradizione. Scegliere Edison ha significato interromperne la continuità proprietaria, accettando che il futuro dell’impresa prendesse una strada diversa.
La motivazione indicata da Federico è legata soprattutto alle persone. La convinzione è che l’ingresso in una multinazionale possa offrire ai dipendenti quella solidità e quella serenità che una realtà indipendente, pur cresciuta in modo significativo, potrebbe avere maggiori difficoltà a garantire da sola.
È una prospettiva che sposta il significato della vendita. Non più soltanto il risultato di un percorso di crescita, ma una decisione che mette al centro la responsabilità di chi guida l’impresa. Il valore di un’azienda, in questa lettura, non si misura esclusivamente da ciò che ha costruito o dai risultati che ha raggiunto, ma anche dalla capacità di creare condizioni favorevoli per chi ne fa parte.
La nave che entra in porto assume allora un significato ancora più profondo. Non è l’immagine di una resa, ma quella di un approdo scelto dopo aver valutato la rotta da seguire. Perché, a volte, custodire ciò che si è costruito significa accettare di non esserne più gli unici artefici.
Edison, un nuovo capitolo della nostra storia

Il 5 ottobre 2026 Edison Energia ha annunciato l’acquisizione di Energy Solutions insieme a IES Solare e Gruppo Energia, realtà che erano già partner commerciali del gruppo.
L’operazione rientra nella strategia di Edison di rafforzare la propria presenza nei servizi di efficienza energetica rivolti a famiglie, condomini e piccole imprese. Per il gruppo, l’integrazione delle tre società significa ampliare competenze e presenza sul territorio, in un mercato nel quale l’efficienza dei consumi e l’autoproduzione energetica assumono un’importanza crescente.
Per Energy Solutions, l’acquisizione rappresenta il passaggio a una nuova dimensione industriale. L’esperienza maturata, le competenze sviluppate e il lavoro costruito negli anni entrano in un progetto più ampio, sostenuto dalle risorse e dalla struttura di un grande operatore energetico.
Il cambiamento non cancella le tappe che lo hanno reso possibile. La storia cominciata nel 1936, la scelta di sviluppare Energy Solutions, la partnership avviata nel 2019 e la crescita degli anni successivi restano parte dell’identità dell’azienda. Cambia la proprietà, cambia il contesto in cui si svilupperà il lavoro, ma il percorso compiuto rimane il punto di partenza della nuova fase.
Il futuro, insieme
Ogni impresa cresce grazie alle persone che la scelgono, ai clienti che le accordano fiducia e alle relazioni che costruisce nel tempo. È da questo patrimonio, fatto di lavoro, competenze e fiducia reciproca, che Energy Solutions guarda al futuro.
L’ingresso in Edison apre una nuova fase, con la possibilità di mettere a disposizione di clienti, collaboratori e partner una struttura più solida, un’organizzazione ancora più efficace e nuove risorse per rispondere alle esigenze di un mercato in continua evoluzione.
Per chi ci ha scelto finora, questo significa poter contare su un progetto che punta a rafforzare la propria capacità di offrire soluzioni, assistenza e continuità. Per le persone che ogni giorno contribuiscono alla crescita dell’azienda, significa poter costruire il futuro all’interno di una realtà con nuove prospettive. Per i nostri partner e stakeholder, significa dare ulteriore forza a una collaborazione fondata sulla fiducia e sulla concretezza.
Cambiare dimensione non significa perdere ciò che ci ha portati fin qui. Significa avere più possibilità per valorizzarlo.
È con questo spirito che Energy Solutions affronta la nuova fase: con la consapevolezza del percorso compiuto, l’entusiasmo per ciò che si apre e la volontà di continuare a creare valore per le persone che ogni giorno scelgono di darci fiducia.
